Capacitaciones
especializadas
Nos aseguramos de que sus equipos obtengan el conocimiento aplicable de las mejores habilidades en negocio y proceso, técnicas de TI y metodologías ágil.
Domina las mejores prácticas en innovación de procesos, arquitectura empresarial, ingeniería de software, metodología ágil y administración de proyectos para mejorar los procesos de tu empresa con el fin de evitar fallos, transmitir una imagen confiable y brindar una experiencia impecable a tus clientes.
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Programa de negocio y procesos
TALLER DE GESTIÓN DE PROCESOS BAJO BPM y SOA
Conozca el papel y las prácticas de la estrategia de Bussiness Process Managment (BPM), y SOA (Service-Oriented Architecture) para la Gestión de Procesos de Negocio enfocada a facilitar sus esfuerzos de optimización de los procesos de negocio.
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TALLER PARA EL MODELADO DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO CON BPMN
Aprenda Técnicas Modernas para el Modelado de Procesos de Negocio con un lenguaje simple, práctico, estándar y común.
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TALLER ARQUITECTURA EMPRESARIAL ÁGIL
Aprenda a desarrollar una arquitectura empresarial de manera práctica, que demuestre la organización actual y su visión del futuro para guiar las decisiones de negocio y TI hacia un enfoque: mejor, más rápido, más barato.
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Programa de ingeniería de software
GESTIÓN DE REQUERIMIENTOS CON CASOS DE USO
Conozca a profundidad está técnica, para alcanzar el éxito de sus proyectos de tecnología. En donde los gerentes y usuarios deben participar conjuntamente en talleres para definir el problema, las necesidades, visión y expectativas de un proyecto de software.
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ARQUITECTURA DE SOFTWARE Y PATRONES DE DISEÑO CON UML
El UML ayuda a comprender la complejidad de un sistema al nivel deseado y con la ventaja de contar con un “plano” de la aplicación que permitirá al equipo completo de desarrollo, discutir la problemática del desarrollo en los mismos términos
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TESTING DE SOFTWARE BASADO EN EL ESTÁNDAR DE CALIDAD CMMI
Capability Maturity Model Integration es un modelo, que provee un conjunto de buenas prácticas que una organización debe implementar para mejorar su proceso de desarrollo de software, en donde las empresas van a tener claridad de los roles, actividades y entregables necesarios para lograr sus metas.
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TÉCNICAS MODERNAS DE ESTIMACIÓN DE SOFTWARE
Conozca los elementos fundamentales para la administración exitosa de proyectos en un contexto iterativo, contemplando la estimación de tiempo y recursos a través de los casos de uso.
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PRUEBAS DE SOFTWARE ISTQB
Conozca los principios de las pruebas de software desde la perspectiva de ISTQB, entendiendo como realizar pruebas funcionales y no funcionales en proyectos y comprendiendo los fundamentos que le ayudarán a conocer los aspectos de una certificación formal por el ISTQB.
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TÉCNICAS PARA REALIZAR PRUEBAS DE SOFTWARE EFECTIVAS EN PROCESOS DE CONTRATACIÓN DE SOFTWARE DE TERCEROS:
Conozca los principales aspectos que deben ser tenidos en cuenta al realizar la verificación de calidad sobre un software entregado por un proveedor externo.
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Programa de desarrollo ágil
PROCESO ÁGIL DE DESARROLLO DE SOFTWARE UTILIZANDO SCRUM
SCRUM es una de las metodologías ágiles más utilizadas para la gestión y construcción de proyectos de software a nivel mundial. En este taller se conocerán los fundamentos de este framework mediante un ejercicio práctico, identificando las mejores formas de implementar Scrum dentro de la organización.
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EJECUCIÓN DE PRUEBAS DE SOFTWARE CON METODOLOGÍAS ÁGILES
Dentro de los proyectos de desarrollo de software que utilizan metodologías ágiles, las pruebas deben de involucrar a todos los miembros del equipo, donde estas no deben verse como una fase separada del desarrollo sino como parte integral de la creación del producto
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LEVANTAMIENTO DE REQUERIMIENTOS CON HISTORIAS DE USUARIOS
Aprenda a escribir buenas “historias de usuario” aplicando los principios básicos y mejores prácticas en el levantamiento de requerimientos ágil
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TÉCNICAS ÁGILES PARA LA ESTIMACIÓN Y PLANEACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
Este taller proveerá a los participantes de herramientas que faciliten los procesos de estimación y planeación de proyectos de manera ágil y con un grado de precisión que sea práctico, aplicable a la organización.
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Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las certificaciones de los capacitadores?
Nuestros expertos están certificados como Project managers por el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), en BPM (Business Process Management), en SOA (Software Oriented Architecture), en ISTQB para el aseguramiento de la calidad y en el dominio de las metodologías SCRUM y RUP (Rational Unified Process).
¿Sus capacitaciones son como las que brindan las universidades o los centros e-learning?
Ya que la mejor forma de dominar una “best practice” es con la práctica, las capacitaciones que brindamos no son teóricas, como las que imparten las universidades o los centros de entrenamiento académicos, sino que son 100% aplicables.
Están basadas en la experiencia que hemos ido adquiriendo al ejecutar los proyectos que hemos desarrollado y conforme a las prácticas que a nosotros nos han dado éxito.
¿Los cursos son solo abiertos al público o también son privados?
Manejamos las dos modalidades. Brindamos periódicamente talleres presenciales que se abren al público, y también impartimos la capacitación de forma privada al cliente que la solicite.
¿Es posible solicitar una capacitación con un temario personalizado?
Sí, claro. Somos flexibles y armamos programas a medida, según la necesidad del cliente.
Podemos armar un conjunto de entrenamientos para brindarle una solución más completa con el fin de cerrar ciclos completos, si así lo requiere.
Por ejemplo: técnicas de levantamiento de requerimientos, de análisis y diseño de esos requerimientos y metodologías para planificación y ejecución de pruebas.